Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2017 | Запуск франшизы | 2014 |
148 000 ₽ | Общие инвестиции | 1 500 000 ₽ |
98 000 ₽ | Паушальный взнос | 490 000 ₽ |
3 000 ₽, со 2 квартала | Роялти | 2,5% |
400 000 ₽ | Месячная прибыль | 658 000 ₽ |
2 месяца | Окупаемость | 16 месяцев |
2 | Собственных предприятий | 2 |
5 | Франшизных предприятий | 38 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ | ||
Открыто за год | ||
Закрыто за год |
Роман Ураев - кидала и мошенник! Ни одного слова правды. Пока не получит денег будет яйца вам лизать, как только переведёте оплату перестанет отвечать и скинет пару бесплатных материалов, типа понюхать новую машину в салоне.
Заняв в долг у друзей, перевел этому мошеннику деньги, так как он заливал мне уши сладкими обещаниями в месяц заработка до пятисот тысяч. После пропал и даже перестал отвечать. Подключил к какому то сайту для обучения, а там пара статей о том как отличить новую машину от старой и все. Падла ты Рома, сотни людей тебя проклинают.
Ах ты наглый лгунишика, почему ты падла не поднимешь трубку и не отвечаешь в ВК? Почему гад отключил комментарии в ВК? Почему нет обещанной поддержки? Где федеральная сеть, которую ты обещал как Остап Бендер? Наглый и лживый Мошенник?! Верни тридцать тысяч, подлец!
Я владелец автосервиса в Санкт-Петербурге, открылся по франшизе в 2019. И могу сказать, что это решение было для меня самым верным.
Во-первых, меня избавили от операционки , маркетинга и организации процесса, расчета з.п. и т.д если работать по программе она все оцифровывает и ведет по алгоритму . Во-вторых, центральный офис взял на себя работу по рекламе и привлечению клиентов в сервис, а ещё есть колл-центр со стороны центрального офиса. Фактически, наша задача записывать в свободные окошки клиентов и обслуживать качественно. В-третьих, вся моя команда прошла обучение и повышение квалификации, чему я несказанно рад.
Помимо всего у нас налажен обмен опытом между франчайзи, то есть мы общаемся с другими владельцами автосервисов по франшизе и делимся опытом, помогаем друг другу, делимся секретами успеха.
Франшиза это не волшебная таблетка , работать конечно надо, но она помогает организовать процессы намного быстрее!
За прошешдшие 5 лет, я вообще не пожалел, что решил открыть СТО по франшизе Вилгуд.
В сентябре 2014 года мы стали франчайзи Вилгуд и сразу же получили взрывной прирост. За первый месяц оборот вырос на 50% ― и это в «несезон». Через 3 месяца я уже стал подыскивать новые площадки, и за 1.5 года мой бизнес расширился в разы: теперь у меня пять станций.
А/с «Митино» (открылся в ноябре 2015). Вышел на оборот 1,87 млн руб. на 2-й месяц после запуска (198 заездов, средний чек 9,45 тыс. руб.). Оборот в октябре 2016 ― 4,32 млн руб.
А/с «Семеновская» (открылся в марте 2015). Вышел на оборот 2 млн руб. на 2-й месяц после запуска (230 заездов, средний чек 8,7 тыс. руб.). Оборот в июле 2016 ― 4,7 млн руб.
А/с «Подольск―1» (открылся в марте 2016). Оборот 2,2 млн руб. на 3-й месяц работы (233 заезда, средний чек 9,6 тыс. руб.).+
А/с «Подольск―2» (открылся в июне 2016). Оборот 1,2 млн руб. на 2-й месяц работы (170 заезда, средний чек 7,2 тыс. руб.).
А/с «Троицк» ( открылся в сентябре 2014). За год станция улучшила показатели на 150%.
Как-то так. Бизнес модель у них рабочая