Параметры | ||
---|---|---|
2021 | Запуск франшизы | 2018 |
2 300 000 ₽ | Общие инвестиции | 199 000 ₽ |
499 000 ₽ | Паушальный взнос | 99 000 ₽ |
не предусмотрен | Роялти | 5 000 ₽ |
150 000 ₽ | Месячная прибыль | 100 000 ₽ |
12 месяцев | Окупаемость | 3 месяца |
1 | Собственных предприятий | 1 |
150 | Франшизных предприятий | 3 |
Лет на сайте |
Я открыла прачечную самообслуживания Big Wash. Я была очень рада именно найдя эту франшизу, потому что она позволяет сделать что-то полезное не только для себя, но и для людей. И банально, здесь не нужно находиться 24 часа в сутки, это та работа, которая требует от меня эмоциональных, физических, финансовых вложений, но она приносит удовлетворение. Есть и другие франшизы, но Big Wash меня поразил и подкупил именно отношением к людям со стороны франшизы. Меня провели из точки А к точке Б, то есть если бы не они, я бы ее не открыла. Мне помогали на всех этапах: открытие ИП, выбор оборудования, установка, наладка. Я им очень благодарна.
Идея франшизы мне очень понравилась. Я взяла кредит и открыла в своем городе прачечную BigWASH. В роли предпринимателя я впервые, менеджер по продажам на первом зуме рассказала подробно весь ход бизнеса. Хочу сказать, что не обманули, все этапы работы сопровождались специалистами Управляющей компании. Мы открылись а августе 2022 г., сейчас я занимаюсь рекламой для привлечения людей. Очень удобно, что точкой можно управлять удаленно с телефона и заниматься другими делами. Надеюсь на продолжительное сотрудничество с командой Bigwash!
Добрый день меня зовут Виктор, хочу поделится своим опытом сотрудничества с компанией Чисто-Чисто. Франшизу я приобрел в конце 2019года, лично приезжал в Самару, познакомился с руководителями, мне показали все документы, провели пробную химчистку, показали на каком оборудовании я буду работать, после этого я на месте подписал договор и поехал к себе в Дмитров Московская обл. открывать филиал. На запуск уло порядка двух недель, за это время я прошел обучение, купил оборудование, так же от главного офиса за это время были подготовлены все сайты, группы и настроены рекламные компании. После того как я пополнил бюджет рекламной компании, начали поступать первые заявки, изначально было много запросов на чистку ковров и диванов, затем стали поступать заказы на химчистку салонов автомобилей, а так же услуги клининга. В первый месяц мой оборот составил 120 000тр, из них чистой прибыли 73 500, во второй месяц я заработал уже 92 00тр чистой прибыли, третий месяц был хуже прибыли всего 34тр. Получается я окупился к концу 4го месяца работы, считаю это хорошим результатом. Учитывая небольшое население в своем городе. Сейчас у меня стабильно в месяц выходит от 70тр чистой прибыли. Нанял двух мастеров, а так же взял второй комплект оборудования для работы. Всем тем кто хочет стабильный бизнес с низкими вложениями. Высокой рентабельностью и низкими ежемесячными расходами, рекомендую вступать в ряды компании Чисто-Чисто. Но сразу скажу, что здесь нужно работать, главный офис дает много материалов для проведения маркетинговой компании у себя на месте и это приносит много новых клиентов, так что друзья предприниматели работайте активно и развивайтесь. Спасибо)
Открылся в Дмитрове Московской области в конце 2019 года. В первый месяц мой оборот составил 120 т р, из них чистой прибыли 73 500, во второй месяц я заработал уже 92 тр чистой прибыли, третий месяц был хуже прибыли всего 34 тр. Получается, я окупился к концу 4-го месяца работы, считаю это хорошим результатом. Учитывая небольшое население в своем городе. Сейчас у меня стабильно в месяц выходит от 70 тр чистой прибыли.
Абсолютно согласен с бывшим коллегой по Чисто-Чисто. Тем, кто решит с ними поработать надо сразу запомнить: прав у франчайзи немного, зато обязанностей пруд пруди. Мало клиентов - франчайзи виноват, неактивно рекламирует. Некомпетентный персонал - опять же вина франчайзи, безответственно подходит к отбору кандидатур. А то что на рекламу выделяется мало средств, то что требования к персоналу минимальные, как и заработная плата, это их не волнует. Априори виноват франчайзи и точка. Даже в том, что в одном месяце было больше закупок чистящих средств, а в другом меньше, виноват франчайзи. Обязательно нужно покупать новое, а старое хоть выливай. Выкачивание денег в пользу франчайзера и поставщиков. А у меня и так их не много, с учётом того, что клиентам постоянным часто предоставляли скидки. Чтобы не ушли к конкурентам. В общем, сложно с такой франшизой работать. Вроде ответственность несёшь за всё, как полноценный ИП. И в то же время постоянно кому-то обязан отчётом, ещё и претензии в свой адрес периодически выслушиваешь.