Франшиза Binny Native Place или франшиза Точка роста - сравнение

Хотела открыть детский сад по франшизе. В рекламе попалась эта франшиза. Оставили очень негативное впечатление. Жаль, не могу предоставить переписки по законодательству. Предлагают два тарифа 770т(только дают информацию) 1млн 600 помогают открыть сад. Все продажи сводились к тому, чтобы позвонить, и назначить встречу в зум, после этого ты должен сразу платить. Звонят после этого беспрерывно, не дают возможность подумать. Когда я озвучила, что поставила на паузу, мне надо подумать, отношение резко изменилось, превратилось в буквально хамство. Кому нужны подтверждения и переписки, пишите, скину переписки. Я так и не поняла, чем они отличаются от других франшиз, почему я должна выбрать их компанию. На этот вопрос нет ответа. Создалось впечатление, что если я с ними в зум попала(по их требованию), то я уже обязана приступить и заключить договор. Кроме того, не понравился сам формат сада, мебель очень непризентабельная, дизайн которым они так гордятся, так себе(посмотрите сами фото и видео на ютюб из их садов). Никому не советую обращаться в эту компанию! 1млн600 паушальный взнос это неоправданная сумма за такое отношение. 

Сначала кажется, что "Binny Native Place" предлагает уникальный подход к детскому образованию и здоровью, обещая экологические и инновационные решения. Однако, на практике всё оказывается куда менее радужно.

Проблемы начинаются с того, что обещанная прибыль от 373 000 рублей оказывается сильно завышенной и не соответствующей реальной ситуации на рынке. Сложность в привлечении клиентов и высокие операционные расходы делают прогнозирование прибыли несостоятельным.

Кроме того, обещания о полной поддержке и готовой бизнес-модели оказываются не такими прочными, как заявлено. Многие партнёры сталкиваются с проблемами в организации бизнес-процессов, обучении персонала и маркетинге, что затрудняет запуск и эффективное управление детским садом.

Несмотря на различные награды и лауреатские звания, сам факт получения наград не всегда гарантирует успешность бизнеса. Важно учитывать реальные условия рынка, конкуренцию и потребности клиентов, что часто остается за пределами заявленной рекламной кампании.

Также, несмотря на обещания об экологичности и инновационности, многие из предложенных решений могут быть дорогостоящими и трудно реализуемыми на практике, особенно для новых партнёров, которые только начинают свой бизнес путь.

В общем, франшиза "Binny Native Place" обещает больше, чем может реально предложить. Низкая окупаемость, слабая поддержка и высокие риски делают эту франшизу неподходящей для серьёзного вложения и запуска собственного детского сада. Не рекомендую данную франшизу как вариант для инвестирования и открытия своего детского сада.

Для работы по этой франшизе нужен очень и очень большой стартовый капитал, в разы больше, чем заявляется при начале работы. Уже в процессе деятельности мне пришлось залезать во все бОльшие долги + исправлять многие недочеты.


Определенные жесткие требования к помещению: три варианта сотрудничества, для каждого из которых помещение разного размера, что накладывает определенные ограничения на аренду и повышает ее стоимость. На то помещение, которое мы сняли, арендодатель месяц от месяца повышал арендную плату, при том, что у нас несколько раз прорывало трубы и приходилось прекращать занятия до устранения проблем и проводить ремонт за свой счет. Естественно, это убытки.


Необходим большой опыт ведения бизнеса и хорошую педагогическую подготовку. Потому что вам понадобится быть и руководителем, и понимать процесс обучения и занятия с детьми изнутри, и коммуницировать с родителями, и обучать персонал. А надо сказать, что документация у них порядком подкачала. Программы для обучения сотрудников недоработанные. Части необходимых из пакета документов сразу не предоставили, их понадобилось дополнительно запрашивать. Многие программы для занятий с детьми не соответствуют заявленному уровню! По ним невозможно работать с детьми, приходится методическими вопросами так же заниматься самостоятельно, что отнимает время и силы, хотя и так уже было заплачено с расчетом на то, что уже все подготовлено.


Необходимо полностью обустроить помещение, закупить все необходимые вещи, сделать ремонт, дизайн. Потратиться на рекламу. В общем нужен и большой запас средств для старта, и время и силы на устранение косяков. Лучше тогда открыть свой детский центр с нуля и самому все в нем создать, чем кому-то платить и доделывать за ним его работу, но при этом делиться доходами.

Это кидалово и развод не деньги. Все отрицательное, что перечислено- правда. Стартовый капитал нужен в разы больше, якобы "методика и рабочие тетради"- дорогой мусор, из за которого вы будете терять клиентов. Продажа конструкторов по завышенным ценам, все права на интеллектуальную собственность- фикция, Пичугова не нее не имеет прав. Прибыльным из 20 центров (которые я знаю) ни один не стал. 

ФРАНШИЗА ТОЧКА РОСТА ЭТО ОБМАН!!! ОНИ КИДАЮТ НА ДЕНЬГИ!! Я ЗАПЛАТИЛА ЗА ОБЫЧНЫЕ БУМАЖКИ ВОСЕМЬДЕСЯТ ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ!!! И НИЧЕГО ЗА ЭТО НЕ ПОЛУЧИЛА. ЛУЧШЕ БЫ САМА НАЧАЛА РАБОТАТЬ – ЭТО ПРОЩЕ И ЛЕГЧЕ.