Параметры | ||
---|---|---|
2021 | Запуск франшизы | 2018 |
6 000 000 ₽ | Общие инвестиции | 7 000 000 ₽ |
900 000 ₽ | Паушальный взнос | 1 000 000 ₽ |
10% | Роялти | 6% |
500 000 ₽ | Месячная прибыль | 352 000 ₽ |
8 месяцев | Окупаемость | 12 месяцев |
5 | Собственных предприятий | 5 |
30 | Франшизных предприятий | 563 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ | ||
Открыто за год | 60 | |
Закрыто за год | 3 |
Павел, г. Екатеринбург
До открытия франшизы был торговым представителем, но параллельно всегда искал возможности в бизнесе, торговле и даже в развлечениях.
Изначально у Павла была уже идея открытия картинга, но инвестиции в такой бизнес на порядок выше. Однажды в парке развлечений Павел с детьми (у него 3 детей) увидели машинки Crazy Cart и после катания остались в полном восторге. Так, очень быстро было принято решение о покупке франшизы и открытии картинга в Екатеринбурге.
На открытие парка Павел потратил 9 800 000 рублей. В эту сумму вошли полностью все затраты: оборудование, аренда, ремонт. Благодаря специалистам Crazy Cart Павлу удалось получить выгодные условия на аренду помещения и льготные условия на первый год. Ожидаемая окупаемость около 10 месяцев.
Центр дрифт-картинга оказался действительно востребованным. Людям нравится, народ постоянно записывается. Проблем с этим не возникло ни разу. Сейчас на франшизе Crazy Cart Павел зарабатывает около 1 млн руб чистыми.
Изначально центр открылся в ограниченном формате (только прокат). Помимо трассы для картинга Crazy Cart предлагают тир, VR, аэрохоккей. Месяц назад Павел решил расширить свой центр и дополнительно открыл тир. Стоимость открытия тира под ключ со всеми затратами составила 1 млн рублей. Уже в первый месяц работы чистая выручка только тира была более 400 тыс. рублей.
Чем больше парк наполнен атракционами, тем выше прибыль. В ближайших планах Павла поставить еще аэрохоккей, далее VR-капсулы.
В дальнейшем Павел планирует открыть еще несколько парков в своем городе и даже уже внес платеж за вторую франшизу.
Два года назад потерял работу в одной финансовой компании. Был там вполне успешным аналитиком. Но пандемия внесла в нашу жизнь свои коррективы.
Посовещавшись с одним другом, решили на пару вложиться в партнерскую программу. У него свой магазин в одном небольшом торговом центре. Место сильно ходовое, там много модных магазинов и тусовочных кафешек с фаст-фудом. Как раз освободилась одна площадка и аренда не была заоблачно высокой. Выбрали самый оптимальный франчайзинговый пакет по актуальной тематике. Молодёжь зависает на играх через одного, и любовь к киберспорту только усиливается.
Начинать новый бизнес всегда страшно. Но мы решились, подписали документы и прошли стажировку. Поскольку раскрученная игровая сеть, дело медленно, но стабильно пошло. Пока говорить о большых прибылях не стоит, но перспектива точно есть . Продолжаем работать и верим в результат.
Полгода назад я решил вложить имеющиеся некоторые деньги в дело которое будет приносить прибыль. Просто положить под процент меня не устраивало, поэтому пересмотрел разные направления в бизнесе. Франшиза colizeum меня привлекла тем что эта тематика мне немного близка и я знаю о ее прибыльности, и плюс ребята предоставляют обучение. Сейчас у меня пока один компьютерный клуб, но он стабильно приносит прибыль, наращивает популярность и перспективность в будущем. Поэтому я на пути к расширению и буду открывать еще один. Ребятам хочу выразить благодарность за такой старт для моего начинания.
Обратился в Colizeum. Конкурентов этой сети не видел. На момент, когда обращался, это была и есть самая крупная сеть в России. Не смотря на то, что порог входа высокий с точки зрения финансов, и клубы премиум формата среди киберспортивных арен считаются, при этом сеть самая большая, это большое преимущество.
Открылся я в середине ноября 2019 года. Сложностей никаких у нас не было, выстроили графие правильно и открылись. По выручке в первый месяц у нас уже были хорошие показатели, которые превзошли наши ожидания. Что дает Управляющая Компания? Массу всего. Если в целом мы говорим про проект Colizeum, то для меня это в первую очередь проведение совместных турниров, это большой призовой фонд. Это также обучение персонала. Я в этом не разбирался, мне помогли найти управляющего на эту арену, который все ведет. Это еще и техническая поддержка 24/7. Если администратор не может сам решить какую-то техническую проблему, то у нас есть человек, которому можно позвонить, и он нам все удаленно настроит. ТОП бизнес клубы в Тюмени Эквиум 750 резидентов Business Family 460 000 резидентов Names 50 000 резидентов Все бизнес клубыРазместить Сколько времени уделяете операционной деятельности клуба? На старте, конечно, уделяется много времени, в первые месяцы. Но когда работа налажена, то практически уже минимум. Это, действительно, такой бизнес, который можно вести пассивно. Рекомендация для тех, кто собирается открывать киберспортивную арену? Правильный подбор локации в нужном месте и с адекватной арендной ставкой. Также важно проговорить и проверить с Управляющей Компанией все технические моменты, чтобы помещение полностью подходило и не нужно было самому дополнительно что-то там делать. Во всем остальном, конечно, уже подскажет управляющая компания.