Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2007 | Запуск франшизы | 2005 |
2 850 000 ₽ | Общие инвестиции | 3 500 000 ₽ |
50 000 ₽ | Паушальный взнос | 200 000 ₽ |
2% | Роялти | 28 000 ₽ |
230 000 ₽ | Месячная прибыль | 300 000 ₽ |
12 месяцев | Окупаемость | 24 месяца |
204 | Собственных предприятий | 911 |
668 | Франшизных предприятий | 1050 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ | ||
33 | Открыто за год | 260 |
10 | Закрыто за год | 16 |
Хочу предупредить. Продажники этой "франшизы" рассказывают все конечно прекрасно. НО! Подсунули дополнительное соглашение к договору, по условиям которого забирают себе до 90% от стоимости анализов. На ознакомление данное соглашение не отправлялось вместе с остальным пакетом договоров. Подсунули подписать по факту, вдруг не замечу. Начала изучать, и полностью согласна с комментарием ниже-действительно много закрывающихся центров, а потому что условия грабительские! Вкладывать деньги, чтобы содержать франчайзора и самому не зарабатывать? Не бред ли?
Востребованность
Востребованность тут зависит от города. Если у вас в городе бесплатная медицина адекватная, а зарплаты низкие, сложно будет найти клиентов.
Обучение
Нет
Поддержка
Нет
Сила бренда
Бренд в регионах не популярен
Ожидания vs реальность
Мы купили франшизу не у компании, а у такого же партнера. Мы сидим в минусе год. Город небольшой, население примерно 350 тыс. человек. Все знают только конкурентов, т.к. сам Хеликс себя рекламирует очень слабо, а денег на рекламу не выделяет. Головной офис совершенно не гибкие в плане сроков оплаты их счетов, менеджеры региональные не грамотные, заточеные только на требование денег. Как работают партнеры-франчайзи их не очень интересует. Для них главное, чтобы им вовремя платили деньги и роялти. Информационное обеспечение тоже не предоставляют. Поэтому - не рекомендую. Лучше покупать франшизу более раскрученную и с более партнероориентированным подходом.
Купили франшизу и уже полтора года в минусе. Помнщение возле метро. За аренду не платим и всё равно в минусе. Руководство лаборатории не заинтересованно в развитии партнёров и постоянно хочет урвать денег.Держитесь от лаборатории Хеликс как можно дальше.
Работаем с Хеликс с 2015 года, сама лаборатория хорошая, но как бизнес партнер Хеликс - это, мягко говоря, не самый лучший вариант, лучше с ними работать по коммерческому договору. Это если вкратце. А так можно простыню написать насколько они недобросовестно себя ведут с франчайзи партнерами.
Не в восторге оказалась от бизнеса и давно уже бросила им заниматься. Первое, с чем пришлось столкнуться – это абсолютная невозможность найти квалифицированный персонал. Студентов-недоучек огромное количество, а квалифицированных медиков все разобрали. Второе – заслужить доверие клиентов. В моем городе уже есть подобная компания, которая уже работала до нас и даже поставленные недорогие цены не смогли заманить к нам более-менее приличное количество клиентов. Что поделаешь – кто раньше на рынке, тот и прав. И еще, компания назначила к нам своего директора – склочный оказался мужик. В общем, и так найти персонал сложно, а тут все начали резко увольняться. В результате пришлось попрощаться с их директором и срочно искать своего. Что касается прибыли, то два года с нетерпением ждала, возвращения потраченных денег (у меня уже спортивный интерес развился), пока не отчаялась и не распрощалась с Инвитро навсегда.
С Инвитро сложно работать в провинции по одной единственной причине. Деньги. Деньги деньги деньги все всегда упирается в них!
С одной стороны, медицина в стране, по крайней мере за МКАДом, развалена. Люди нуждаются в альтернативной качественной своевременной медицинской помощи. Казалось бы: вот оно, спасение: частные медицинские центры. Ан нет, и тут все не слава Богу: цены населению просто не по карману! Поэтому пациентов очень немного. Хотя у нас не самый маленький город, более ста тысяч населения, но местные зарплаты не позволяют людям платить за анализы и прием врачей.
А в это время франчайзи должен внести очень немаленькие суммы на первоначальные инвестиции. У меня на это ушло более пяти миллионов рублей. Работаем уже три года, еле-еле дотягиваем чтобы закрыть месяц, еще плюс нужно роялти отдать. Так что за это время мы еще даже не окупились. С одной стороны, конкурировать не с кем, потому что конкурентов нет, рынок в нашем городе свободен, ниша не занята. С другой стороны услуги недоступны людям. Медперсонал в первую очередь привык лечить людей, а не быть менеджерами по продажам, не навязывать дополнительные обследования и анализы. Так что с этим тоже проблема: врачи не хотят и не умеют продавать.
Кроме того, жесткий контроль от владельца франшизы. Частые проверки. Советую для сотрудничества выбрать что-нибудь другое, если вы из небольшого города.
Добрый день. Отзыв мой будет о инвитро. На стадии принятия решения об открытии -тебя просто облизывают, всем помогают, все подсказывают, ты очень им нужен... И все ровно до того момента, как ты заплатишь паушальный внос... Дальше ты никому не нужен... И сам пытаешься выплыть... Повезёт, при хорошем раскладе, будет прибыль. Нам не повезло. Никаких акций на раскрутку офиса, никаких скидок, плывите сами... Год работы и никаких подвижек, всем менеджерам просто все равно, иногда даже по 3-4 дня трубки не брали... Город милионник затраты объявляют 2-3 миллиона, в итоге получилось 3.8 млн. ПОСЛЕ ГОДА риняли решение поменять инвитро на другую франшизу, и опа на заплатите 500000 тысяч за выход из инвитро, в общем с горем пополам вышли... На сегодня работаем третий месяц в новой франшизе - пошёл рост... Надеемся выплывем... Инвитро - выкачка денег, никто ничего не развивает, повезёт выплывите...