Франшиза ЛЕЙКА или франшиза Geizer - сравнение

Мы с братом решили сложить накопленные средства и открыть свое дело. Поискав варианты, он предложил остановиться на автомойке Лейка. Это автомобильные мойки, работающие по системе самообслуживания. Владелец франшизы рассказал, что у них работают приложения для телефонов. Одно для посетителей сервиса, кто моет машины. Другое для франчайзи. Уверял, что это бизнес на диване: все управляется через эту программу удаленно, после того как работа будет отлажена усилий нужно прилагать минимум для ведения бизнеса.


Я отнесся скептически. Заниматься такой серьезной работой как ведение бизнеса, пусть и по готовой модели, и почти ничего не делать? сомнительно.


Брат загорелся обещаниями франчайзингового отдела Лейки.


Мы соединили деньги, заплатили вступительный взнос, заплатили за открытие точки автомойки. На все вместе ушло чуть больше десяти миллионов. В процессе много раз появлялись непредвиденные расходы. Мы взяли кредит на 3 500 000. Открылись, начали работать. Ладно, клиенты были, потому что людям все равно как называется мойка. Сетевая, безымянная - главное чтобы машину помыли. Только Лейка обязала нас всю химию и расходники закупать у них, как и оборудование. По итогу: мы поцарапали очень много машин. Очень много претензий и негативных отзывов. Мы еще очень далеки от выхода хотя бы в ноль, но клиентов уже по пальцам пересчитать: дурная слава быстро разошлась.

Автомойка Лейка явно не подойдёт для тех, кто хочет спокойно и стабильно получать хорошие деньги. Тут придется поднапрячься, причем основательно. Я ещё на стадии поиска места для размещения это понял. Потому что как человек, хорошо знающий свой город, вполне могу сделать это самостоятельно. Так мне сказали. Потом дали скрипты переговоров, контакты подрядчиков, началась стройка. Я до этого не подозревал, что можно строить так быстро и так дорого. Остальные деньги пошли на оборудование. Персонал тоже нашли мгновенно, к работе можно было приступать. Для начала дали нам небольшую клиентскую базу и плюс ещё базу телефонов, которую должна была обзвонить администратор. Менеджера на эту работу мне посоветовали не брать, чтобы не тратиться. Вообще, экономия - это девиз команды франчайзера. Чтобы у меня появились деньги на выплату роялти они советовали экономить на всем. Зарплату работникам дали мизерную, мол, хороший персонал умеет взять хорошие чаевые. С них пусть и живут. Реклама вся свелась к оповещениям в приложении, тоже видимо из соображений экономии.


А если человек сверх меры экономит, это сказывается на качестве жизни. В нашем случае - на качестве обслуживания клиентов. В общем, франшиза нацелена на то чтобы сначала вытащить из инвестора кругленькую сумму, а потом по капле выдавливать из него же доход.

Сказал бы я что на самом деле думаю об автомойке GEIZER да материться на открытом сайте не хочу. Обманщики, сладкоголосые разводилы! И я тоже хорош.


Как же круто звучит их бизнес-предложение: 90 рублей себестоимость мойки одной машины - бесподобно. Не нужно специального персонала - великолепно. Работает 24/7 автономно - просто потрясающе. Управляется со смартфона. Да это же просто мечта и общий тренд последних лет так десять точно: настоящий пассивный доход! Ничего не делаешь, а денежки капают - аж до трёхсот тысяч в месяц! Все, надо брать, однозначно надо брать!


Ничего едрен батон подобного. Оборудование их хвалёное постоянно требует обслуживание и ремонта. Потому что сделано из говна и палок, держится на соплях, мате и честном слове. Только за тем, чтобы не было поломок и весь процесс не встал на середине работы над очередной машиной нужно постоянно следить. И самое сложное - устранять неполадки, оперативно и правильно.


В рекламу я вкладывался сам. Может быть автомойка и могла бы мыть тачки клиентов сама - а вот контракты на рекламу сами не заключаются. Яндекс Директ сам объявления не печатает)


Короче очень геморрный «бизнес»: затрат много, ремонта много, денег мало: сарафанное радио разнесло что ломаемся каждые полчаса. Клиентов это не прибавляет!