Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2018 | Запуск франшизы | 2010 |
2 250 000 ₽ | Общие инвестиции | 4 000 000 ₽ |
не предусмотрен | Паушальный взнос | 300 000 ₽ |
3% | Роялти | 4% |
100 000 ₽ | Месячная прибыль | 350 000 ₽ |
12 месяцев | Окупаемость | 12 месяцев |
1 | Собственных предприятий | 4421 |
9 | Франшизных предприятий | 511 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ | ||
Открыто за год | 760 | |
Закрыто за год | 9 |
Это полностью убыточный бизнес, не работающий, сама идея классная, но в управлении стоят люди, которые используют роялти не для развития сети, а в свой карман, что приводит к банкротству магазинов. Все бонусы с франчайзинговых магазинов они забирают на свои и Вы никогда не увидите прибыли. Единственное в этой компании рабоатет хорошо - это отдел продаж, он продаст Вам какашку как конфетку , я преклоняюсь перед его мастерством.
Фиксированная цена - это когда иностранный поставщик присылает товары, цена на которые уже впечатляющая. Такое мнение у меня сложилось в процессе работы с YOKO. То есть мало того, что франчайзер имеет свой процент с постпвщика, он ещё и небольшое роялти имеет. Вот и выгода. А партнёры получают проблемы с доставкой, возвраты, кучи скриптов и указаний по работе. Я сам так трудился около двух лет. Вложил неплохую сумму, активно взялся за дело. И понял, что дело такой суммы не стоило. Вполне возможно было наладить поставки, открыв собственный бизнес. Да, пришлось бы поработать над раскруткой собственного бренда, логистикой, планированием. Ушло бы больше времени, зато деньги всё до копейки пошли бы в дело. А франчайзер за неважно раскрученный бренд и оформление магазина в определенном стиле взял столько денег, что на них можно было со временем две точки открыть. К чему такие поборы? Чтобы франчайзи не захотел уйти, пожалев вложенный капитал? Хорошо хоть получилось возвратить вложения, всё со временем окупилось. Но достойной прибыли я так и не получил, и сомневаюсь что кто то из франчайзи заработал на этом хорошие деньги.
К сожалению, не выгодная франшиза. При всем желании нормальных денег не увидеть. Работаю с ними чуть больше полугода и результатов никаких. Завлекли меня красивой рекламой, а по факту забрали последнее. Вместо того, чтобы чем-то помочь, просто выкачали из меня деньги и все. Чтобы получать хорошие доходы, надо открываться в проходимом месте. При этом аренда будет достаточно высокой. Поэтому лучше изначально иметь помещение в собственности. В противном случае, ничего вы тут не заработаете. Первые месяцы будете уходить в минус, а потом может быть и будут копеечные заработки. Лично я стопроцентно сворачиваюсь через полгода, максимум год. Дальше так продолжаться не может. Нервы дороже. Да и, к счастью, есть другие виды бизнеса. Вариантов полно, в том числе на рынке франшиз. Что касается вышеуказанной компании, то она и развивается исключительно по франшизе. То есть, свои магазины они открывать не спешат, а лишь привлекают наивных партнеров. Естественно, люди без опыта ведутся и бегут вкладывать все свои кровные. Но на деле все совершенно плохо. Многие партнеры у них на стадии закрытия. Не ведитесь на красивые цифры и рекламную чепуху. Реальность совсем иная. Уж поверьте моему горькому опыту.
Главное, что взамен обязательным оплатам я получил идею, которая нравится людям – посетители моего магазина редко уходили с пустыми руками. Как мне показалось, привлекала именно единая и фиксированная цена, покупатель анализировал, что футболка за 38 рублей намного более выгодное приобретение, чем упаковка прищепок по той же цене.
Именно из-за этого люди снова и снова возвращались в магазин, надеясь купить что-то новенькое и по выгодной цене. Самое главное, и сложное для меня – это обеспечить наличие ходовых товаров в нужном количестве, ведь совершенно неизвестно, что раньше продастся – упаковка фирменных зубочисток или ароматизированные палочки.
В целом франшиза довольно неплохая, но потребуется наличие торговой площади в размере как минимум 200 квадратных метров для одного магазина.
Обратились в офис фикс прайса за покупкой франшизы, но оказалось что все более менее крупные города они занимают только своими магазинами, других представителей не пускают. Если хотите - можете открываться в деревнях с населением 10 тысяч человек, все что крупнее - закрыто для посторонних. Очень обидно. Наш город и все его более менее крупные районные городки не дают для бизнеса. Так и говорите тогда - продаем франшизы только в мелкие деревни.
Идея хорошая, маркетинговый бизнес план на первый взгляд идеальный, но не совсем, далеко даже. Не учитывается инфляция, масса нюансов. Через пол года партнерства с Фикс Прайс понял, что проще самому с нуля начинать дело. Объясню почему. Во-первых, несмотря ни на что накрутка не может быть выше 30%. Во-вторых, прибыльность - нестабильная. Если за первые 6 месяцев я вышел в плюс на 103% - т.е. франшиза окупилась, а к концу года выручка едва ли составляет 35%. А менеджеры обещали от 60 до 200 процентов, чушь и вранье, не ахти продумано все. Плохо для меня и то, что нельзя разрывать контракт. Доработаю как-нибудь и буду искать что-то более прибыльное, единственное - это тоже опыт.