Франшиза Nails Up или франшиза 4Hands - сравнение

Долго выбирала, под какой бренд зайти, и вроде, выбрала удачно. Расходы по плану, с головной фирмой контачим постоянно. Хороший маркетинг. Пока меня устраивает, но посмотрим как дальше пойдет.

Я долго считала что свой бизнес для меня не вариант. Даже не из-за денег, я не экономист, но в курсе, что нюансов будет масса. И время для начала не очень… есть конечно франшиза но это тоже надо вникать. Первый звоночек был, когда знакомая семья открыла пекарню. Такие же как я, образование самое простое, у мужа даже нет вышки. И норм, потихоньку у них пошло.

Но продукты не мое, я больше по фэшн и красоте. Пошла шерстить эту область. Тут с франчайзингом не так густо, но есть. Nails Up выбрала через полгода розыскных мероприятий, отказавшись от продажи косметики и еще пары вариантов. Почему? Объясняю. Маникюрный салон это удобный формат «с нуля», не требует сильно большой площади, услуги нужные и большой разброс цен на них, от простой классики до объемного дизайна.

Конкретно Nails Up - это невысокий взнос, индивидуальная работа с каждым франчайзи, сопровождение. Партнерство фактически, а не только на словах, старший партнер берет на себя очень много проблем, особенно начальных. Конечно, есть некоторые условия – прайс единый для всех салонов, поставщики тоже. И то и другое грамотно составлены. Это я спустя год такая умная) а поначалу мне все объясняли, учили и ведению дел, и тонкостям рекламы. Как не тратя много, привлечь клиентов, как их убедить вернуться.

Прибыль с одного салона не головокружительная, но для старта впечатляет. А там, можно подумать и про второй-третий. И да, с ними точно так же помогут.

В чем конкретно заключается помощь? Первое, и самое важное – место расположения салона и бизнес-план. Оформление в стиле, собеседования и обучение мастеров. К слову, учатся до сих пор, даже те, кто пришел год назад. Осваивают новые тренды, учатся грамотному общению. Налаженный маркетинг, куда меня органично вписали.

Реальный напряг поначалу был от того, что у меня мозги пухли от непривычного обилия информации. Но я твердо решила, что вникну во все и буду сама управлять своей делянкой) есть коллеги на других условиях, с меньшим личным участием. Цифер много приводить не буду, тк это зависит - от площади, кол-ва мастеров. Но за ближайшие полгода думаю вернуть все затраты, а если бы не известные события, обернулась бы и раньше.

11 лет занимаюсь бизнесом: логистика, кафе, парикмахерские. Из них есть бизнесы открытые по франшизе. 7 месяцев назад планировал открыть автосервис по франшизе, но время выхода на точку самоокупаемости 5-8 мес, заставили рассматривать еще варианты, потому что, пока бизнес деньги не приносит, а только сосет их до выхода на точку безубытка, жить и семью же кормить нужно, а это минимум +50% к открытию! Вечером жена подходит: "Может ногтевую студию откроем?" Я пообщался со специалистом (Юля), попросил открыть показатели действующих точек, и мне показали CRM! Обычно это перерастает в неуместный торг на подобие: "мы не можем, запрещено и тд". Тут все хорошо с этим, компания открыта. Пообщался с действующими франчайзи и принял решение открывать салон. Первый месяц после открытия сработали в небольшой минус, но со второго стабильно плюс. На 5 месяц работы вышли на 170 тр чистой прибыли. НО! Я хочу сказать, что бизнес есть бизнес. Из всех, что я открывал не было еще ни одного проекта, который бы я просто открыл, лег в гамак, закурил бамбук и деньги потекли бы ко мне рекой! Имейте в виду, как любом другом бизнесе, несмотря на поддержку Центрального офиса, вам тоже придется поработать. Всем упорства и все получится!