ООО «Артокс Медиа»

ИНН:7704774571

erid:2SDnjcfzvnz

OnlineHome 6.7
CitySites 5.7
Основана:
2018
Запуск франшизы:
2019
6.7
  • Прибыльность
    6.7
  • Обучение
    6.7
  • Качество
    6.7
Представитель франшизы

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

Основана:
2008
Запуск франшизы:
2010
5.7
  • Прибыльность
    5.7
  • Обучение
    5.7
  • Качество
    5.7
Представитель франшизы

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

«ОНЛАЙН ДОМ» (подробный разбор) — облачный сервис для жителей многоквартирных домов и управляющих компаний. Компания работает в сегментах b2b и b2c

Продукт компании - программный комплекс состоящий из:

Мобильное приложение для жителей (b2c)







Возможности приложения для жителей:


Оплата счетов с полной историей начислений.
Сдача показаний счетчиков.
CitySites — фирма, которая стала работать с 2008 года. Однако первый сайт компании заработал за два года до запуска бизнеса, в 2006 году. На данный момент компания CitySites представляет международную сеть городских сайтов. Больше 150 партнеров в более 20 странах мира уже сотрудничает с компанией CitySites. Данная фирма предоставляет свои услуги более 10 лет, поэтому ее смело можно назвать надежной. 

Параметры
2019 Запуск франшизы 2010
500 000 ₽ Общие инвестиции 700 000 ₽
500 000 ₽ Паушальный взнос 80 000 ₽
5 000 - 25 000 ₽ Роялти 10 000 ₽
200 000 ₽ Месячная прибыль 600 000 ₽
6 месяцев Окупаемость 12 месяцев
1 Собственных предприятий 13
26 Франшизных предприятий 150
Лет на сайте

Отзывы

OnlineHome отзывы


03 июля 2020
Прибыльность 7
Обучение 7
Качество 8

Выбирая франшизу, сперва наткнулись на "Онлайн-Садик" (разработчик также Валерий Лунев), но по итогу приобрели "Онлайн Дом" (тк первая была занята). Сперва взяли пару районов, но оценив все перспективы и сервис, в целом, приобрели весь город (миллионник).





Что могу выделить:





1) Стремительное развивающийся ресурс, буквально каждый 1-2 месяца какой-то апгрейд.





2) Мощный технический отдел.





3) Поддержка на каждом этапе, буквально 24/7.





4) Кейсы, материалы все это предоставляется.





5) Да, просто ничего не бывает, трудности могут возникнуть, так как продукт новый на рынке. Но куда без них? они везде присутствуют).



03 июля 2020
Прибыльность 5
Обучение 7
Качество 6

Добрый день!





Хотелось бы оставить свой отзыв о компании, «Онлайн Дом», в которой приобрели франшизу. Сами мы с города Ростова-на-Дону, но решили приобрести город поменьше для начала и выбор упал на город Новочеркасск.





Лично приехали в офис компании в город Волгоград, где познакомились с руководством и всем личным составом компании. Всё очень понравилось и после возвращения мы купили франшизу и начали обучение в проекте. После обучения приступили к работе и в первый месяц своей деятельности подписали договора с 5 тью Управляющими компаниями, настроили им кабинет и начали подключать жителей города. Сопровождение партнёров на высшем уровне: обучают и постоянно помогают нам во всех вопросах. Так же думаем о приобретении позже Ростова.





 



CitySites отзывы


28 июля 2025
Прибыльность 9
Обучение 9
Качество 8

Привет. Меня зовут Александр, мне 29. Я хочу оставить о франшизе CitySites. Сегодня я расскажу тебе о том, как решение о покупке франшизы полностью перевернуло мою жизнь.





Предыстория





За 7 лет построения своей карьеры я к 26 годам достиг своего пика: стал замом начальника крупнейшего маркетингового агентства в своем городе-полумиллионнике. Дела шли хорошо, я получал пристойную зарплату, неплохо питался и одевался, имел возможность уделять внимание своему телу и отдыхать. Вроде бы все отлично, рассказ о моем положении получал отклик в виде одобрительного и даже немного завистливого взгляда.





И в один момент я решил полностью поломать этот свой сформировавшийся мирок, бросить работу и купить франшизу.





Почему франшиза?





Перед принятием решения я перебирал возможные варианты для запуска бизнеса. Кофейни, фастфуд, полиграфия, производство, услуги для населения – разные варианты, в общем. Все было интересно, но.. Стремно. Каждый день где-то кто-то прогорает, и не у каждого представится второй шанс. Пришел к выводу, что нужна чья-то поддержка. Посмотрел в сторону бизнес-тренеров (сначала не понимал, почему многих из них называют цыганами, потом понял), курсы стоят дорого, и на выходе получаются какие-то зомбари. И вот тут я понял, что франшиза – это для меня. Работаешь по накатанной схеме, есть какой-никакой бренд, на выбор темы с разным объемом инвестиций, если льют мед в уши – набираешь существующего партнера, ему смысла врать тебе нет, расскажет, какие дела на самом деле. И есть, кому задаватьвопросы и получать ответы и поддержку.





Мучительный выбор





Прикинув в голове свой приблизительный капитал, я начал подбирать франшизу. Рискуя стать "вечным покупателем" (так в шутку называют тех, кто может годами посещать выставки франшиз, интересоваться, но не покупать), я умышленно поставил себе дедлайн на покупку 2 месяца. И что сказать, через 5 недель я уже перевел деньги за паушальный взнос.





Близкие





У матери практически случился сердечный приступ. Отец сначала долго пытался понять значения слова "франчайзинг", а потом ругался на меня, аргументируя тем, что на подходе маленький ребенок (да, да, сейчас моему сыну Мише уже 1.5 годика) и отнюдь не время для таких резких перемен. Беременная супруга поддержала меня, хотя периодически очень нервничала на гормональном фоне. Если ты зависишь от общественногомнения, будь готов к тому что на тебя может просто обрушиться шквал критики. Хоть бы кто-то поддержал. Складывалось стойкое ощущение, что я просто иду против всех. И очень сложно было объяснить, почему ты бросаешь хорошую работу и начинаешь отдавать накопленные деньги неизвестным людям, которые еще и в другой стране находятся (об этом позднее).





Начало работы





Отдав нужное количество денег, я приступил к работе по приобретенному бизнесу. Знаешь, в первые недели самодовольство просто распирало меня: надо же, Сань, ты не работаешь на дядю! Мне помогли сформировать необходимый коллектив для работы, и я впервые стал №1 в СВОЕМ офисе. Круто. Правда, ощущения сохранялись только первые пару недель.





Много затрат





Когда мне подсчитали нужный объем инвестиций, я сразу же мысленно их слегка округлил в меньшую сторону. Ну как слегка. Тысяч на 100 рублей. Аргументировал это как: ребят, деньги я считать умею, а вы тут всего с запасом мне насчитали (в инвестициях была оргтехника, мебель, зп сотрудников и т.д.), я же местный, где-то б/у куплю, где-то знакомства, а лишние деньги лучше в развитие брошу или сэкономлю.





Если ты тоже так думаешь, просто выбрось из головы такие мысли прямо сейчас. Друг, есть такая штука, как форс-мажор. И знаешь, она реально может произойти и с тобой. За первые полгода работы наш офис топили (два ноутбука были залиты с концами), нанял хорошего сотрудника, который просил больше ЗП, а расставаться не хотелось. Регулярно мои подчиненные жестко косячили, и я терял клиентов. Пришло время уточнить, что я купил франшизу сайта города и приложения. Где весь доход завязан на рекламе. Прибыль не получалась такой, как планируется, и каждый месяц мои сбережения таяли на глазах. Надо говорить, что я был на грани отчаяния?





Много работы





Наверное, это получалось инстинктивно, но чем критичнее становилась ситуация, тем больше я работал. Нормированный режим? Нет, не слышал. Я в полной мере ощутил бремя лидерства, но также видел, как мое упорство заражает моих коллег. Стало нормой работать допоздна и мало спать. Я почти не виделся с друзьями, что весьма нас отдалило. Впрочем, остались лишь настоящие, а не те, с которыми ты пьешь пиво по пятницам. Естественно, не обходилось без колкостей с их стороны, мол, выхлопа нет, пашешь, а мог бы и дальше нормально себя чувствовать. Неприятно. Но я не сдавался. Иногда даже не понимая, почему. Ах да, я сам же себя загнал в угол, чтобы по максимуму выбиться из зоны комфорта и стимулировать работать на полную катушку.





Сегодня





Но довольно нытья. Прошло уже два года, собственно я пишу этот текст во второй день рождения моего проекта, созданного по франчайзингу. Заказан банкет на 12 человек, штат подрос с 5 человек на старте. Бизнес генерирует стабильный доход, в разы превышающий тот, который я получал раньше. Я практически вернулся к человеческому графику и начал высыпаться. Выходные посвящаю семье. Даже подумываю нанять себе заместителя и начать подбирать другую франшизу для запуска. Жалею ли я о своем решении? Да. Что не сделал этого раньше.





Самое сложное – это умышленно поставить тебя в некомфортные условия, заставив работать по максимуму и на результат. Чтобы ты не оставил места лени, поблажкам и липовым больничным, когда думаешь, что устал. Хемингуэй говорил: «Хорошо, когда у путешествия есть конечная цель, но в конце самым важным оказывается само путешествие». Кроме результата яполучил прокачку всех своих рабочих навыков и деловую хватку. У меня новый круг общения, и остались лишь верные друзья. Помощь, которую мне оказали ребята из CitySites, сеть городских сайтов которых я пополнил своим проектом, просто неоценима: как я писал выше, иногда только благодаря поддержке я продолжал делать, что нужно. Тони Гаскинспрекрасно сказал: «Если вы не построите свою мечту, кто-то наймет вас для того, чтобы построить свою».



27 февраля 2022
Прибыльность 6
Обучение 7
Качество 7

Сотрудничаю с CitySites уже больше двух лет. Все что было заявлено компанией при покупке франшизы выполняется. Через месяц после прохождения обучения и запуска офиса, я смог заключить первый контракт на размещение рекламы на наш сайт. Сейчас мы с командой продолжаем развивать наш портал, хотя бывают некоторые сложности с самой платформой. Хочу отметить,что есть чат,где мы можем общаться с партнерами .Они всегда помогут в решении вопросов и поделятся опытом.



10 ноября 2022
Прибыльность 4
Обучение 5
Качество 5

Эти CitySites даже концессионный договор не подписывают. Оказывают услугу по развитию своего бизнеса, не более того. То есть они конечно обещают полную поддержку и всё такое. Но в случае чего франчайзи никто денег не вернёт, ни копейки. Сам подписался. Если вам будут говорить, что хотят чтобы вы были более самостоятельны и поэтому не используют более "жёсткий" договор концессии, не верьте. Ответственность снимают с себя, а не с вас. Я в свое время поверил, хорошо хоть не потерял ничего в результате. Хватило ума передать сайт в другие руки и не париться. А ведь многие франчайзи до сих пор тянут эту лямку. Зайдите на сайт о бизнесе, он в топ-10 выдачи, не поленитесь посмотреть информацию о Ситисайтс. И увидите, какая там чудовищная зависимость от дебиторов, какой ничтожный уровень маржинальности. Подумайте, стоит ли доверять компании, которая постепенно скатывается? Плодотворно работать - это не отзывы о себе любимых строчить. Если кто-то надумал с ними связываться - готовьтесь тащить самостоятельно и сайт, и рекламу. Возможно что и модерировать самостоятельно придется из экономии.



Какая франшиза вам больше нравится?
VS