Франшиза Фармия или франшиза Йод-Зеленка - сравнение

Роман Евгеньевич уже в реестр массовых учредителей угодил. Напридумывал франшиз и тянет денежки из людей. А Фармия как была нерентабельной, так и осталась. Спрашивается, где всё собранное? На личных счетах франчайзера, конечно.

Единственное, насчёт чего не врут в презентации, так это насчёт наценки. Она есть и действительно неплохая. Только покупателей это естественно, не устраивает. Как и то, что у нас в ассортименте не было многих дешёвых и надёжных средств. Зато в соседней аптеке они были. Туда народ и направлялся. В результате у меня прибыль копейки, а франчайзер и в ус не дует вместе со своей амбициозной командой. Ни новые договора заключать на поставки, ни ценовую политику гибче сделать, ничего не дают и сами ничем не занимаются. Вот как с такими людьми начинать работать? Они даже бывалый бизнес на дно утянут.

Видимо, мало народ в суды обращается, а то бы Фармация уже не существовала. Я тоже хотел в суд подать после расторжения договора, но юрист отсоветовал. Говорит, последние деньги потеряем и ничего не добьемся. Вся их деятельность законна. Ну ничего, государство ими займется, недоимок налоговая не прощает. Тогда и поглядим, кто смеётся последним.

Роман Евгеньевич уже в реестр массовых учредителей угодил. Напридумывал франшиз и тянет денежки из людей. А Фармия как была нерентабельной, так и осталась. Спрашивается, где всё собранное? На личных счетах франчайзера, конечно.


Единственное, насчёт чего не врут в презентации, так это насчёт наценки. Она есть и действительно неплохая. Только покупателей это естественно, не устраивает. Как и то, что у нас в ассортименте не было многих дешёвых и надёжных средств. Зато в соседней аптеке они были. Туда народ и направлялся. В результате у меня прибыль копейки, а франчайзер и в ус не дует вместе со своей амбициозной командой. Ни новые договора заключать на поставки, ни ценовую политику гибче сделать, ничего не дают и сами ничем не занимаются. Вот как с такими людьми начинать работать? Они даже бывалый бизнес на дно утянут.


Видимо, мало народ в суды обращается, а то бы Фармация уже не существовала. Я тоже хотел в суд подать после расторжения договора, но юрист отсоветовал. Говорит, последние деньги потеряем и ничего не добьемся. Вся их деятельность законна. Ну ничего, государство ими займется, недоимок налоговая не прощает. Тогда и поглядим, кто смеётся последним.

Франшиза «Йод-Зелёнка»: Как я слил 2 миллиона в никуда





Обещанная прибыль в 240 000 рублей? Забудьте.





Когда мне предложили франшизу «Йод-Зелёнка», я, как и многие другие наивные предприниматели, купился на громкие обещания:





Аптека «под ключ» за 60 дней,





Чистая прибыль 240 000 рублей,





Полная поддержка и сопровождение 24/7,





«Умная» система анализа потребностей клиентов.





Звучит здорово, правда? А теперь давайте разберем, что скрывается за этими маркетинговыми лозунгами.





1. Финансовая модель – это фэнтези.





Мне прислали финансовую модель, где указана средняя выручка 2 100 000 рублей в месяц и чистая прибыль 240 000. Но как это выглядит в реальности?





Расходы на товар 1 680 000 рублей – окей, а вот почему реальная стоимость закупок оказалась выше, никто не объяснил.





ФОТ персонала 135 000 рублей – с учетом того, что фармацевтов в Москве и регионах не найти дешевле 50 000 на человека, при трех сотрудниках это уже 150 000 минимум.





Бухучет 15 000, аренда 10 000 – серьезно? За помещение 40 м²? Видимо, в параллельной вселенной.





Хозрасходы, налоги – еще 20 000 рублей.





Фактические расходы легко переваливают за 2 000 000 рублей, а значит, чистая прибыль – фикция. Если вы выйдете хотя бы в ноль в первый год, считайте, что вам повезло.





2. «Полная поддержка» – это автоответчик.





Обещанная круглосуточная поддержка и помощь на всех этапах – это либо отписки в мессенджерах, либо менеджеры, которые говорят «разбирайтесь сами».





Проблемы с лицензированием? Они кивают на «уникальные особенности региона».





Трудности с товаром? Вас заставят работать только с их поставщиками, где цены почему-то выше, чем у обычных оптовиков.





Вопросы по софту? Ответ: «система еще в доработке».





3. «Инновационная ERP-система» – просто Excel на стероидах.





Cyberpharm, которую рекламируют как суперсистему автоматизации, оказалась сырым, глючным инструментом. Вроде бы программа должна анализировать потребности клиентов, но на деле:





Предлагает закупать никому не нужные препараты,





Путает данные по остаткам,





Нормальные лекарства заказывает с задержкой.





Это не интеллектуальная система, а просто бесполезная программа, которая больше мешает, чем помогает.





4. Конкуренция убьет вашу аптеку раньше, чем она окупится.





Открыть аптеку – это полбеды. Сделать ее прибыльной – совсем другая история. Никто из представителей «Йод-Зелёнки» не предупреждает, что:





Рынок уже занят крупными игроками – «Ригла», «36,6», «Аптечка» и другие сети, у которых есть лояльные клиенты и бонусные программы.





Цены у «Йод-Зелёнки» не ниже, а иногда даже выше, чем у ближайших конкурентов.





Привлечь клиентов в новую аптеку – огромная проблема, особенно без сильного маркетинга (которого в пакете франшизы, к слову, нет).





Итог: выброшенные деньги, нервы и время.





Франшиза не оправдывает заявленные инвестиции и прибыли.





Поддержка слабая и некомпетентная.





ERP-система сырая и бесполезная.





Конкуренция настолько высокая, что без мощных вложений в рекламу вас просто раздавят.





Если вам хочется открыть аптеку, лучше изучите рынок самостоятельно, найдите надежных поставщиков и не связывайтесь с «Йод-Зелёнкой». А если уже связались – готовьтесь считать убытки.

Пробовали найти действующие магазины в г. Москва,к сожалению результат - нулевой. Напрашиваетс вопрос: "Если дело прибыльное, почему нет собственных магазинов?". Зато нашли офис по продаже франшизы "Йод-зеленка" в Москве. Отзывов в интернет о франшизе нет. 

Мое введение в мир франшизы «Йод-Зелёнка» оказалось полным разочарованием. Их обещания об оптимальном ценообразовании, профессиональной работе фармацевтов и уютной атмосфере оказались всего лишь пустыми словами.





Прежде всего, обещанная ERP-система, которая должна была обеспечить точную адаптацию ассортимента к потребностям населения, оказалась неэффективной. Вместо того чтобы предлагать востребованные товары, магазины «Йод-Зелёнка» заполнены неактуальными и ненужными товарами. Я был вынужден покупать лекарства, которые мне не требовались, утрачивая время и деньги.





Кроме того, обслуживание в аптеке оставляет желать лучшего. Фармацевты не всегда компетентны и профессиональны в своей работе. Мне приходилось сталкиваться с отсутствием дружелюбия и желания помочь, что создавало дополнительные неудобства.





Франшиза «Йод-Зелёнка» явно не выполняет своих обещаний и не соответствует стандартам, которые я ожидал. Я сожалею о том, что потратил свои ресурсы на этот бизнес, и не могу рекомендовать его другим потенциальным предпринимателям.