Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2021 | Запуск франшизы | 2021 |
600 000 ₽ | Общие инвестиции | 2 818 000 ₽ |
300 000 ₽ | Паушальный взнос | 550 000 ₽ |
5% | Роялти | 5% |
300 000 ₽ | Месячная прибыль | 1 500 000 ₽ |
2 месяца | Окупаемость | 6 месяцев |
2 | Собственных предприятий | 4 |
5 | Франшизных предприятий | |
Лет на сайте |
Франшиза "Супстанция" обещает многое, но на деле оказывается разочарованием. Я вложил свои деньги и надежды в этот проект, но получил только кучу проблем и разочарований.
Во-первых, обещаемая прибыль оказалась совершенно нереалистичной. Вместо заявленных 100-500 тысяч рублей в месяц я едва мог заработать на покрытие расходов.
Во-вторых, поддержка со стороны франчайзера оставляет желать лучшего. Обещанная помощь во всех аспектах бизнеса оказалась лишь пустыми словами, а когда возникали проблемы, на мои обращения отвечали с большими задержками или игнорировали.
Наконец, качество продукции также оставляет желать лучшего. Супы оказались не столь вкусными, как обещали, а упаковка, в которой они предлагаются, оставляет желать лучшего.
В общем, франшиза "Супстанция" - это просто оболочка, за которой не скрывается никакого реального бизнеса. Не попадайтесь на обман и не связывайтесь с этим проектом.
Покупка франшизы "HOT DOG BULLDOG" оказалась для меня полным разочарованием. На бумаге все выглядело так красиво и обещающе, но на деле реальность оказалась далеко не такой радужной.
Во-первых, никакой "гарантированный покупательский ажиотаж" как обещали не ощущается. Мы открыли точку в центре города, как нам рекомендовали, но клиентов все равно мало. Хотя, справедливости ради, скажу, что даже те немногие, кто заходил, скорее всего, уже знали о Гарике Харламове и его бренде. Однако это не приводило к значительному увеличению продаж.
Во-вторых, "уникальность продукта" оказалась преувеличением. Хот-доги, конечно, довольно вкусные, но они далеки от того, чтобы быть чем-то по-настоящему уникальным. Большинство из них выглядят и вкусят так, как обычные хот-доги, которые можно купить где угодно. А "авторские" варианты, о которых так много говорят, оказались дорогими и непривычными для большинства клиентов, что привело к тому, что они предпочитают классические варианты.
В-третьих, бизнес-модель, которая обещала "продвинутую авторскую кухню", оказалась ничем иным, как обычным фаст-фудом. Стандартизация всех процессов, утверждаемая франшизой, сильно ограничивает возможности для творчества и индивидуального подхода к клиентам. Мы оказались просто звеньем в цепи, не имеющим возможности внести что-то свое или изменить что-то в бизнесе.
В итоге, франшиза "HOT DOG BULLDOG" оказалась для нас большим разочарованием и потерей времени и денег. На мой взгляд, это не более чем пустой обещания и недостаточно подкрепленные реальными возможностями. Я бы не рекомендовал эту франшизу никому, кто серьезно настроен на успешное развитие своего бизнеса.