Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2009 | Запуск франшизы | 2018 |
3 500 000 ₽ | Общие инвестиции | 900 000 ₽ |
975 000 ₽ | Паушальный взнос | 180 000 ₽ |
19 000 ₽ | Роялти | 10 000 ₽ |
120 000 ₽ | Месячная прибыль | 150 000 ₽ |
26 месяцев | Окупаемость | 10 месяцев |
Собственных предприятий | 6 | |
178 | Франшизных предприятий | 35 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ | ||
9 | Открыто за год | |
8 | Закрыто за год |
Моему Бэби-клубу чуть больше 3-х лет. Все началось с того, как мы впервые пришли на занятия с моей старшей дочкой. И влюбились :) Свой клуб открыли на Войковской. Потом родилась вторая дочка, которая тоже посещает основную массу занятий. Мы устраиваем праздники, приглашаем к нам в гости театры, шоу, мастер-классы. Это действительно интересный и прибыльный бизнес. У нас чудесный коллектив, основная часть которого работает с открытия. Когда мы начинали, я слабо представляла, что такое бизнес. Очень хорошие методики, поддержка при открытии (вплоть до ремонта, дизайна, пособий, набора персонала и еще много чего), крутое обучение партнеров и поддержка. А начинать всегда страшно - главное решиться :)
Франшиза Беби-клуб – достаточно достойная вещь. Хоть первоначальный взнос высокий, но это себя оправдало. Я долго хотел открыть что-нибудь подобное, поскольку являюсь бывшим директором школы и у меня много знакомых, которые жаловались на нехватку детских садов. В итоге я открыл такой детский сад. Поначалу уходило много времени на переделку планов обучения и их тщательный отбор, но потом постепенно дело встало на поток, теперь мой детский сад посещает много детей и с персоналом мне повезло. Но, конечно, работа с детьми – дело ответственное и порой нелегкое.
Хочу поделиться своим отзывом о франшизе образовательного центра Яркие Дети. Сразу скажу, что до сотрудничества с компанией я имел опыт с франшизами других компаний, и мне есть с чем сравнивать. Франшиза Ярких Детей - это Больше, чем просто франшиза. С самого первого дня, после подписания документов, меня вели к большому успеху. Уже к старту я был готов на все 100%, и с точки зрения продукта, и с точки зрения подготовленности. Одно из самых сильных качеств франшизы это именно команда. Мне помогли по каждому пункту от А до Я. От поиска сотрудников до настройки маркетинга и рекламы. Каждый месяц в нашей команде новые рекорды. С моими сотрудниками постоянно проходит обучение, а педагоги в восторге от уровня образовательного продукта, поэтому и результаты обучения на самом высоком уровне. Через месяц, в густо-населенном районе Екатеринбурга, с большим количеством конкурентов, о нас стали говорить, как о лучшем центре.И это же только начало. Сейчас планируем открывать еще один филиал. Ждем лета, чтобы к сентябрю стартануть с новой точкой.
Франшиза "Яркие дети" оказалась для меня полным разочарованием. Обещания о стабильной работе вне зависимости от обстоятельств оказались преувеличением. Центр, который я открыл, столкнулся с серьезными трудностями в привлечении учеников. Даже с высокой наполняемостью в официальной статистике, у меня практически нет посетителей. Методики обучения и материалы, предоставленные франчайзором, крайне поверхностны и не соответствуют заявленному уровню. Онлайн-платформа также оставляет желать лучшего. Система поддержки франчайзора оказалась неэффективной, и мы чувствуем полное отсутствие единомышленников в команде. Рекомендация: перед тем, как вложиться в франшизу "Яркие дети", серьезно оцените рынок в вашем регионе и готовность родителей к использованию подобных образовательных услуг.