Франшиза Р-ТРАСТ ваш персонал или франшиза Pedant.ru - сравнение

Свой первый сервис я открыл 15.03.2017 года, а уде через месяц оборот составил 240 000. Через полгода оборот дорос до 660 000 и меньше данный показатель не становился.   Мне очень помогла команда управляющей компании, они анализировали выручку, следили за моим рейтингом в интернете, давали советы как увеличить доход. Слдожные вопросы с клиентами, арендой и прочим решили тоже они, чем значительно облегчили мне жизни и у меня было быльше времени на сам  сервис. Я уже давно хотел открыть что-то "свое", я хочу предоставить людям новое понятие о "ремонтной мастерской",

что обслуживание должно быть вежливым,  сроки ремонта должны быть максимально короткими, а сам сервис чистым, где будет приятно находиться. В этом мои взгляды совпали с педантом. Я не пожалел что выбрал именно эту франшизу, за 3,5 года  не было никаких неприятных ситуаций, видно, что франчайзер заинтересован, чтобы у меня всё было хорошо.

До сервиса «Педант» я имел собственный сервисный центр. Ремонт компьютеров, ноутбуков, выездные мастера... Многими процессами я не особо хотел заниматься. К примеру, лидогенерацией и фирменным стилем. Эти вопросы мог бы решить бизнес по франшизе. Плюс там есть сильная и грамотная юридическая поддержка. Подобные точки опоры позволяют вести дела гораздо комфортнее. Еще 1 немаловажный момент: экономическая целесообразность. Уже в 2019-ом стоимость привлечения клиента составляла от 1000 рублей. Я понимал, что дальше вложения в маркетинг будут безостановочно расти, а финал будет неизбежен. Франшизы будут вытеснять частные сервисы. Зачем конкурировать? Можно стать частью большого дела и максимально выиграть от этого. Я принял решение, начал изучать рынок. В 2019-ом из хороших вариантов была только франшиза Pedant.ru. Эту компанию знали, ей доверяли, она уже была крупной и продолжала разрастаться, захватывая новые и новые регионы России. Решил не терять времени и открыл свой первый сервис «Педант.ру» в своем городе с населением 200 тысяч человек. Это был правильный выбор. Обучение, которое проходило много лет назад, я отлично помню по сей день. Изначально я шел на него для нетворкинга. Я хотел понимать, с кем буду строить бизнес. Всё прошло великолепно. Обучение было полезным, отношения с партнерами выстроились хорошими. Бонусом был классный вид на ВДНХ из гостиницы. Статусно, информативно, доступно, перспективно. Помещение для сервиса я нашел через пару месяцев после окончания обучения. Но в управляющей компании «Педант» мне дали совет не торопиться с открытием – были сомнения по поводу месторасположения сервиса. Точка с идеальной локацией нашлась в июне. Об ожидании не жалею. Дальше я решил вопросы с открытием. Основные сложности возникли с персоналом. Я привлек сотрудников из другого собственного бизнеса, но они не подошли для работы в новом сервисе, были определенные сложности с этим. Мы открылись в августе после разрешения всех вопросов. Продолжаем успешно работать и сегодня. Перечислю основные компоненты франшизы, которые стали решающим фактором в успехе моего бизнеса. У Pedant есть стандарты, и это решает абсолютно всё. Мгновенно выделяет на фоне других компаний. Фирменный стиль, стандарты обслуживания клиентов, настройка рекламных кампаний. Минимальное вовлечение – главное преимущество для меня. Идеи на будущее – масштабироваться и открыть школу обучения персонала для подготовки кадров. Я хотел бы развиваться и в смежных направлениях. Считаю это перспективным.

Гавриленко Алексей.

Примерно с 2019 года я занимался ремонтом телефонов и смартфонов в качестве подработки. В начале 2023 года, когда я ушёл с основной работы, мы с женой решили открыть собственный сервис по ремонту смартфонов. Долго рассчитывали, сколько вложить в оборудование, помещение, рекламу раскрутку. Выходила сумма очень большая. Потом нам пришла идея купить готовый бизнес, но такого просто не было в нашем городе. 

И тогда на портале РБК мы увидели инфу про Педант.ру. Заинтересовались франшизой, отправили заявку. С нами связался менеджер и .... началось! Помещение мы присмотрели давно - в спальном районе, где много молодёжи, но недалеко от центра. Материалы по интерьеру, брендингу нам предоставил Педант в рамках франшизы. Пока всё это готовилось и собиралось, жена поехала в Москву на обучение. Мы решили, что я буду заниматься исключительно технической частью. Остальное, т.е. покупка з/ч, общение с клиентами - всё на жене. Про обучение в Москве расскажу кратко: море информации! Всё запомнить нереально, но материалами жену снабдили и обещали нам постоянную техподдержку. 

Вернулась жена в наш город (в котором, кстати, на +100 тыс. жителей работает 4 прочие мастерские и несколько ипэшников на дому - наши конкуренты) зная, что и как нужно делать. Через 2 месяца после заявки на франшизу и звонка от менеджера, мы открылись. Люди пошли сразу. Во-первых, многие уже знали меня как хорошего мастера. Во-вторых, у Педанта узнаваемый бренд, в-третьих - мы хорошо продумали место сервиса. Осенью после волны отпусков решили нанимать еще одного человека на ремонт. Нашли парня, он отучился, работает, немного разгрузил меня. 

И вот спустя год мы решили открыть второй сервис. В нашем городе, к сожалению, свободных квот уже нет, поэтому ведём переговоры с Педантом по поводу открытия сервиса в соседнем городе. Плюсы франшизы очевидны - вы получаете готовый бизнес, который при этом заточен под вас. Не нужно придумывать нейм, думать о раскрутке, искать поставщиков - вам всё дадут и помогут. О выплатах по франшизе (паушальном взносе) спрашивают все. К сожалению, озвучить цифры я не могу - это коммерческая тайна. Ну, те кто нас знает, видят, что уровень жизни у нас выше среднего намного, а значит денег хватает. Любой желающий может обратиться в Педант и узнать условия. Ребята очень контактные, с ними приятно поговорить.