Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2016 | Запуск франшизы | 2018 |
750 000 ₽ | Общие инвестиции | 900 000 ₽ |
349 000 ₽ | Паушальный взнос | 200 000 ₽ |
12 000 ₽ | Роялти | 5% |
250 000 ₽ | Месячная прибыль | 300 000 ₽ |
6 месяцев | Окупаемость | 6 месяцев |
3 | Собственных предприятий | 2 |
300 | Франшизных предприятий | 30 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ | ||
Открыто за год | ||
Закрыто за год |
Купили франшизу в конце 2021года. Наш минус растет с каждым месяцем. Пока работаем.За год набрали 16 учеников((( куча денег на рекламу и продвижение. ЦО собственно наплевать на то что у вас происходит. Как только оплатили франшизу звонки вежливого менеджера прекратились и на нас забили. В чат партнеров включили спустя полгода и то я уже требовать начала настойчиво.. Если бы в чат включили сразу может все не было бы так печально. Менеджер только рекомендовал раздавать листовки и пригласительные на детских площадках.(это по вопросу привлечения клиентов). Есть и успешные партнеры. Видимо это смотря где открываться.
Эта франшиза — красивый фантик, внутри наполненная пустотой. Чего только стоит пункт договора, что если Вы через 2 дня после подписания Вы не предьявляете претензии, то считается, что вы все получили по франшизе и у вас претензий нет. О чем это говорит? Только Вы за 2 дня еще не разберетесь ни в методике, ни в качестве предоставленного. После многочисленных жалоб на методику головной офис решил пригласить великого Дэвида Ляо для того, чтобы восполнить недостаток своей методики и заодно заработать на партнерах денег. Только даже если Дэвид Ляо и даст хороший материал, работать все равно придется по недоработанным учебникам. Партнеры также сейчас очень недовольны политикой открытия новых центров, расстояние 2 км от центра до центра создает внутренюю конкуренцию между партнерами, поэтому не удивляйтесь, что даже когда вы с менеджером обсудите этот вопрос перед покупкой, сразу после узнаете, что у Вас в городе появился еще и ни один партнер. Менеджеры очень хорошо работают с возражениями и скорее всего вы получите все устраивающие вас ответы.
Нас кинули с франшизой SmartyKids. Очень сладко пели про пакет Турбо-старт, который поможет нам набрать первые группы, что настраивают рекламную компанию, обкатывают ее, проверяют эффективность,и после запуска первых групп и отдают , чтобы мы уже поддерживали и оплачивали рекламу сами. По факту - только настойка рекламы до запуска заняла у них больше месяца. Обещанные и прописанные в договоре 50 лидов - смогли передать только к концу января 2019 года ( трудились аж с начала августа 2018 года , т.е. почти 6 месяцев). Вообще отмораживались по поводу любых обращаний. У них е сть система регистрации обращений. Обращаешься с вопросом и проблемой, тебе вежливо отвечают, но не о том и формально. Просто выстроена система защиты. Формаль на все письма ответили, а ты сидишь с фигой, как и сидел до этого. Группы мы так и не набрали, понесли убытки по аренде учебного класса, рекламе, ремонту , мебели.
В пакет франшизы включен подбор преподавателей для центра. Они должны подобрать для франчайзи 10 кандидатов - по факту переслали "мертвые" резюме( люди или нашли уже работу, или плохо говорят по-русски, или в другом городе вообще живут, или искали постоянную работу в школе и т.п.). Опять же формально переслали тебе 10 анкет - а что внутри пустышка, то отвечают у нас в договоре не указано какое качество переданных анкет должно быть. Препода подбирали и искали сами почти 2,5 месяца. Писали в декабре претензию в Смртикидс о невыполнении условий договора по подбору преподавателей и пакету Турбостарт с настройкой рекламы и передачей лидов. По телефону они признают, что ввели в заблуждение, но тут же сообщают, что договор составлен так, что там не прописано в какой срок они должны предоставить обещанные 50 лидов, и они изх когда- нибудь да наберут, а это значи, что они работают по договору без нарушений. Через полгода, в случае незапуска центра мы теряем право на франшизу,т.е. с нас взяли деньги за франшизу и всеми силами тянут, изображая деятельность, чтобы мы просто потеряли все в соответствии с договором. Мы честно не теряли надежду запустится , барахтались, просадили кучу денег на рекламу, аренду, мебель, не говоря уже о трудочасах, а на окупаемость набрать учащихся не смогли.Циничный развод, ни о каком экологичном и клиентоориентированном бизнесе речь не идет совсем. Обойдите стороной и не слушайте сладкое пение отдела продаж. Обманут и забудут.В нашем городе должен был открыться в сентябре 2018 года еще один центр Смартикидс только у других новеньких франчайзи, но тоже не взлетел, как и мы.
Калуга. Приобрели франшизу в декабре 2022 г, уже в январе 2023 открыли школу. Франчайзи оказывают буквально пошаговое сопровождение, что здорово помогает, когда сроки ограничены и хочется побыстрее запустить проект. Помимо общения, в пакет франшизы входит огромный объем материалов разного формата, в котором содержатся ответы на все или почти все возникающие вопросы, что существенно облегчает жизнь. Запуск подобной школы самостоятельно однозначно растянулся бы на значительно более долгий срок и повлек бы кучу ненужных трат. Спасибо за то, что вы есть и помогаете дарить радость нашим клиентам))))
Добрый день! Владею франшизой художественной школы Анастасии Корниловой уже третий год, не было вопроса, который бы мне не помогли решить. С Александром, Ольгой, Анастасией всегда на связи, посоветуют, помогут, подскажут. Вести бизнес комфортно, все инструменты готовы в бизнес-модели - бери и делай! Кроме того, регулярно проводятся обучения, для всех категорий сотрудников, это очень ценно
Добрый день. Купил франшизу художественной школу 2 года назад. Для тех, у кого нет опыта управления детским центром, идеальное решение. Всё максимально структурировано и понятно. Описаны все процессы, все инструкции. Позволяет избежать ошибок и быстро построить рабочий бизнес.
Рекомендую для тех, кто хочет оперативно войти в новый бизнес или стартовать свое дело. Главное помнить, что Вам дают инструмент, но только от Вашей инициативы и вовлеченности будет зависеть результат.
Очень важно на начальном этапе все просчитать, выбрать правильное место, оценить конкуренцию, учесть сезональность и самое главное составить финансовый план, с расчётом покрытия расходов школы, своими средствами не менее, чем на 6 месяцев, чтобы была возможность спокойно развивать клиентскую базу и выходить на окупаемость и прибыль.