Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2015 | Запуск франшизы | 2021 |
50 000 ₽ | Общие инвестиции | 150 000 ₽ |
не предусмотрен | Паушальный взнос | 150 000 ₽ |
5% | Роялти | 0% |
50 000 ₽ | Месячная прибыль | 250 000 |
6 месяцев | Окупаемость | 3 месяца |
2 | Собственных предприятий | 1 |
70 | Франшизных предприятий | 8 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ | ||
Открыто за год | ||
Закрыто за год |
Руководитель - мошенница, которой главное срубить деньги, потом никакой поддержки. Эта компания - мыльный пузырь без нормального юридического лица и коллектива.
Я попросила условия франшизы "Стоп, угроза" по обучению детей безопасности. Так там рабские условия. Оплатить 50 тыс без гарантии получения сертификата. Получил сертификат - имеешь право работать по нему 2 мес, потом Купи франшизу. И отдавай 50% заработка. В любой момент франшизу отбирают, если тренинги не соответствуют стандарту.
Купила франшизу «Стоп Угроза» чуть больше года назад. Хотелось заниматься чем-то действительно полезным. Я посетила тренинг школы в качестве клиента и мне очень понравилось. Детей было много, все были заинтересованы и вовлечены в процесс. Франшиза стоит 400 тысяч. Сюда входят учебные методики и программы, обучение тренеров, поддержка и помощь франчайзера. Я арендовала помещение, наняла и обучила тренеров и начала работу. Сначала клиентов было много, записывались более 10 человек на каждое занятие. Потом поток клиентов стал иссякать. Город у нас небольшой, так что интерес быстро угас. Аренда съедала большую часть дохода, поэтому попробовала новый формат: ходить по школам и детским садам и проводить занятия там. Какое-то время это приносило доход. Мы ездили даже по соседним городкам и селам. Постепенно соглашались на наши тренинги все реже. Возникли проблемы с персоналом. Платить много я не могла, поэтому тренинги для большинства были лишь подработкой, от которой легко отказывались при наличие более выгодных предложений. Так бизнес постепенно зачах. Я сделала вывод, что тренинги безопасности в такой форме могут вполне существовать как дополнительные занятия в каком-нибудь детском центре или студии. Как отдельная единица, такой бизнес нерентабелен.
В проект Муза пришла в начале 2022 года и уже 01 апреля запустила свой первый поток в Уфе, в котором собрала 33 прекрасные женщины. Мой первый запуск и отзывы женщин после прохождения программы меня вдохновили на продолжение развития именно этой деятельности, создавая новых счастливых женщин.
До проекта Муза у меня было 10 лет госслужбы, деятельность которой направлена на ЗАГСы и мировые суды. Я наблюдала, как создаются семьи, а после видела разводы, и меня всегда не покидали мысли о том, почему же люди выбирают друг друга, но у них не получается сохранить семью. После увольнения с госслужбы, в декрете, я стала обладательницей студии красоты и познакомилась с традиционным бизнесом. Совмещая уже два направления - организацию тренингов и традиционный бизнес, я задумалась чего мне хочется больше?
Проводя тренинги в моем окружении появлялось больше счастливых женщин, я получила все ответы, которые меня мучали на госслужбе и я поняла, что хочу быть причастной к тому, чтобы счастливых женщин и мужчин было ещё больше и приняла решение продать студию и развивать женский тренинг по городам.
После трёх проведённых тренингов в городе Уфа, я делегировала процесс создания следующего потока и сама переехала в город Сочи и запустила в сентябре 2022 года свой первый поток в новом для меня городе!
На данный момент у меня собираются два потока в двух разных городах и это тоже реально!
Я занимаюсь развитием женского сообщества и назвать это работой не могу, это хобби, именно то к чему стремятся многие, чтоб работа превратилась в хобби, приносящие финансы!
Самое главное -я счастлива и меня окружают именно счастливые женщины!
Я запустила свой первый тренинг в феврале 2022 года работая в найме 5/2, не обладая навыками продажника от слова совсем, не используя рекламу и не обладая какими-то сверхспособностями организатора!
При покупке франшизы мне было страшно, а «вдруг не получится» и «может быть это никому не нужно», по проведя уже три потока поняла:
во-первых с первых запусков я вышла в плюс,
во-вторых я нужна этим женщинам, я вижу отзывы и результаты женщин, как меняются они и их жизни, мне нравится быть вкладом в жизнь людей,
в-третьих, самое важное в августе 2022 года приняла решений уйти из найма.
Я нашла свой рабочий способ развивать сообщество - это проводить завтраки с женщинами, если на этапе старта у меня было 2-3 человека на встрече, то сейчас 10 мест бронируют в первые два дня после анонса мероприятия.
Получится у каждого, если заниматься развитием сообщества и налаживать коммуникацию с женщинами, которые проходят тренинг! Для меня франшиза музы стала возможностью все изменить в своей жизни!
Проведя третий поток я собрала команду единомышленниц, развитием сообщества в Красноярск занимаются ои, а я уехала за своим мужчиной в Рязань, где планирую также проводить тренинги!